Je nach Setting und Anforderungen finden Sie bei mir die Beratungsformate 

Einzelsupervision, Teamsupervision oder Coaching. 

Bei Strategie-, Change- oder Identitätsprozessen unterstütze ich Sie bei Projekten zu

Teamentwicklung bis Organisationsentwicklung.

Organisationsentwicklung.

Beratung, Projektbegleitung und Projektmanagement bei Veränderungs- und Entwicklungsvorhaben.

Teamsupervision.

Teamsupervision ist ein bewährtes Instrument zur Beratung, Qualitätssicherung und Psychohygiene für Mitarbeitende in sozialen, pflegenden und psychosozialen Berufen. Sie unterstützt Teams dabei, dynamische Abläufe zu reflektieren und Herausforderungen in Bereichen von Planung, Strategie oder Kommunikation zu bewältigen.


Ich begleite Ihr Team auf dem Weg zu klaren Lösungen und einer erfolgreichen Zusammenarbeit.

Prozess-

Moderation.

Sie planen eine Teamklausur, einen Entwicklungsworkshop oder eine wichtige Besprechung? Sie möchten sich inhaltlich einbringen, ohne sich um Organisation oder Moderation zu kümmern?


Ich begleite Sie strukturiert und prozessorientiert, damit Sie sich ganz auf die Inhalte konzentrieren können – während ich den Ablauf und den Arbeitsprozess im Blick behalte.

Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch im Einzugsgebiet der Oststeiermark (Graz, Weiz, Gleisdorf, Feldbach, Fürstenfeld, Hartberg) und im Südburgenland.

Angebote für Teams setze ich auch gerne bei Ihnen vor Ort um.

Führungskräftecoaching

Führung bedeutet, Teams zu motivieren, Ressourcen klug zu nutzen und schwierige Entscheidungen zu treffen und Überzeugungsarbeit leisten zu müssen. Coaching unterstützt Sie dabei, neue Perspektiven zu entwickeln und Herausforderungen lösungsorientiert zu meistern.


Mögliche Schwerpunkte:

✔ Produkt- und Projektentwicklung

✔ Teamentwicklung und Kommunikation

✔ Entscheidungsfindung und Rollenklärung


Ich arbeite lösungsorientiert und mit bewährten systemischen Methoden wie Frage- und Visualisierungstechniken, passend zu Ihrem Anliegen.

Konfliktberatung

Unterschiedliche Meinungen sind normal – doch sie auszuhalten und zu respektieren, ist oft herausfordernd.


In der Konfliktberatung gewinnen Sie Abstand und Klarheit, um Differenzen reflektiert anzugehen und sachlich Lösungen zu entwickeln. Ich begleite Sie in diesem Prozess mit professioneller Moderation, praktischen Lösungsansätzen und Strategien zur Konfliktprävention.


Dabei orientiere ich mich an bewährten Kommunikationskonzepten von Watzlawick, Schulz von Thun und Glasl.

Weitere Coaching-Leistungen

Ein Kompass der Orientierung symbolisiert.

Entwicklungs-Coaching

Stehen Sie vor einer beruflichen Entscheidung oder Veränderung? Möchten Sie Herausforderungen besser bewältigen, neue Perspektiven gewinnen und Ihren eigenen Weg klarer sehen?


Veränderung bedeutet Entwicklung – oft begleitet von Unsicherheiten, Ambivalenzen und der Frage nach dem richtigen nächsten Schritt. Im Entwicklungs-Coaching reflektieren wir gemeinsam Ihre aktuelle Situation, erkunden Handlungsmöglichkeiten und stärken Ihre Entscheidungsfähigkeit.


Dabei geht es nicht um schnelle Lösungen, sondern darum, eine stabile und authentische Haltung zu finden, die Ihnen Sicherheit gibt. Durch gezielte Fragen, systemische Methoden und Reflexionsprozesse unterstütze ich Sie dabei, Klarheit zu schaffen und Ihren Weg mit Überzeugung zu gehen.

Coaching für Vereine

In meiner Arbeit mit Vereinen und Non-Profit-Organisationen habe ich gelernt: Es gibt immer Entwicklungspotenzial – sei es in der Zusammenarbeit, Entscheidungsfindung oder Kommunikation. Unterschiedliche Meinungen im Vorstand oder in Arbeitsgruppen können Prozesse verzögern, Energie rauben und zu Frustration führen. Ein gezieltes Coaching hilft, Strukturen zu klären, Verantwortlichkeiten zu definieren und effizientere Abläufe zu schaffen.


Ihre Vorteile:

✔ Schnellere Umsetzung

✔ Effizientere Kommunikation

✔ Weniger Zeitverluste


Und wann ist Coaching sinnvoll?

Wenn neue Ideen entstehen sollen, aber noch kein klarer Weg erkennbar ist, bei Unstimmigkeiten oder festgefahrenen Prozessen, wenn ein Projekt nicht richtig vorankommt oder Zielsetzungen unklar sind oder wenn Teams oder Gremien effektiver zusammenarbeiten sollen.