Organisations-entwicklung (OE)

Im Unterschied zur stark inhaltlich orientierten Unternehmensberatung ist Organisationsentwicklung auf die Optimierung und Stabilisierung von Prozessen fokussiert. In der Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen lege ich großen Wert auf die 

Einbeziehung der betroffenen Menschen.

Anordnung von Sitzmöbeln

Neustart, Relaunch oder Evaluation?

Entwicklung ist Veränderung. Und "Change" ist nicht immer nur angenehm. Neustrukturierung bedeutet auch immer, sich von Gewohnten zu trennen, sich mit Neuem befassen zu müssen.
Dabei kann OE in unterschiedlichen Intensitäten stattfinden. Starten Sie bei Null? Führen Sie einen Reset durch - tablua rasa? Oder möchten Sie in einer Art Momentaufnahme einmal feststellen, wo Sie sich befinden, und davon ausgehend Entwicklungsschritte setzen?

Kein OE-Projekt gleicht dem anderen - jede Projektarchitektur ist abhängig vom dahinterstehenden Ziel. Denn Ihre Zielsetzung bestimmt den Weg. 

Oder anders gesagt: Entsprechend Ihrer Anforderung oder Fragestellung entwickle ich gemeinsam mit Ihnen einen passenden Fahrplan und begleite Sie bei den wichtigsten Schritten bis zur Umsetzung.

Wie ich arbeite?

Damit ich Sie optimal bei Ihrem Organisationsentwicklungsprojekt begleiten und beraten kann, mache ich vorerst einmal etwas Essentielles:

zuhören.

Im Mittelpunkt dieses Prozesses steht Ihre zentrale Frage- oder Aufgabenstellung. Anhand der Informationen, die Sie mir im Laufe eines Vorgespräches geben, entwickle ich gemeinsam mit Ihnen eine Vorgehensweise, eine "Architektur". Und mit einer guten "Komposition" spezieller Entwicklungstools und Settings unterstütze ich Sie Schritt für Schritt - von einer Vision über die Planung bis hin zur Umsetzung.

An Anfang steht das Ziel

Woher sollen Sie wissen, in welche Richtung es gehen soll, wenn Sie das Ziel nicht kennen? 
Je klarer Sie wissen, was Sie erreichen wollen, um so einfacher wird es auch, das zu erreichen. Denn mit dem Ziel gewinnen Sie auch Orientierung.
Zu Beginn können ein paar Fragen hilfreich sein:

  • Wo und wie sehen wir uns in 3 Jahren?
  • Wo sind wir erfolgreich? Wo nicht?
  • Was soll/darf/muss sich verändern?

Ich begleite Sie bei der Zielfindung und -erreichung.

Grafik Zielfindung