Organisations-entwicklung

Im Unterschied zur stark inhaltlich orientierten Unternehmensberatung ist Organisationsentwicklung auf die Optimierung und Stabilisierung von Prozessen fokussiert. In der Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen lege ich großen Wert auf die 

Einbeziehung der betroffenen Menschen.

Anordnung von Sitzmöbeln

Neustart, Relaunch oder Evaluation?

Ihre Zielsetzung bestimmt den Weg. Oder anders gesagt: Entsprechend Ihrer Anforderung oder Fragestellung entwickle ich gemeinsam mit Ihnen einen passenden Fahrplan für Ihre Ziele und begleite Sie bei der Umsetzung. 
Kein OE-Projekt gleicht dem anderen - jede Projektarchitektur ist abhängig vom dahinterstehenden Ziel.

Wie ich arbeite?

Damit ich Sie optimal bei Ihrem Organisationsentwicklungsprojekt begleiten und beraten kann, mache ich vorerst einmal etwas Essentielles:

zuhören.

Im Mittelpunkt dieses Prozesses steht Ihre zentrale Frage- oder Aufgabenstellung. Anhand der Informationen, die Sie mir im Laufe eines Vorgespräches geben, entwickle ich gemeinsam mit Ihnen eine Vorgehensweise, eine "Architektur". Und mit einer guten "Komposition" spezieller Entwicklungstools und Settings unterstütze ich Sie Schritt für Schritt - von einer Vision über die Planung bis hin zur Umsetzung.

Gute Ziele setzen

Woher sollen Sie wissen, in welche Richtung es gehen soll, wenn Sie das Ziel nicht kennen? Orientierungslosigkeit kostet Zeit, Geld und Nerven. 
Wenn Sie gute Antworten erhalten möchten, müssen Sie dementsprechend gute Fragen stellen - je nachdem, was Sie wissen wollen. Aus dem Projektmanagement bekannt ist der wesentliche Prozess der Zielfindung. 
Ich begleite Sie bei der Zielfindung und -erreichung.

Grafik Zielfindung