Supervision ist wie: sich selbst be(ob)achten

miteinander. reflektieren.

Supervision.

Beratung für Mitarbeitende in pflegenden, helfenden, lehrenden oder psychosozialen Berufsfeldern und in sozialen Organisationen und findet stets im gesamtorganisationalen Kontext statt.








Beratung

Je nach Setting und Anforderungen können Sie von mir die Beratungsformate Einzelsupervision, Teamsupervision oder Coaching in Anspruch nehmen. Bei umfangreicheren Prozessen (Strategie, Change, Identität) unterstütze ich Sie im Rahmen von Organisationsentwicklung.

Entwicklung

kann unterschiedliche Ausgangssituationen haben, z. B.  der Wunsch nach Erneuerung oder nach Umgestaltung. Entwicklung findet gerichtet und diskontinuierlich statt und ergibt sich aus verschiedenen Spannungsfeldern. Arbeitsteams begleite ich mit Teamentwicklungsangeboten.

Meine Kund*innen und Auftraggeber*innen

sind Dienstleistungsorganisationen aus dem sozialpädagogischen, psychosozialen und Gesundheits-Bereich und aus der Gemeinwesenarbeit. Dazu zählen beispielsweise Teams, Mitarbeitende und Führungskräfte aus Tageswerkstätten, Schulassistenzen, Elementarpädagogik, Pflege- und Betreuungseinrichtungen, Integrationsprojekten, Arbeitsvermittlungsprojekten und sozialpädagogischen Wohngruppen. 
Darüber hinaus begleite ich  Klein- und Mittelbetriebe bei Entwicklungs-, Strategie- und Veränderungsthemen.

Online Beratung

Gerne berate ich Sie auch telefonisch oder online.

Diese Form der Beratung bindet digitale Medien als Kommunikationsmedium ein. Sie werden dadurch zeitlich und örtlich unabhängiger. Online-Termine erfolgen über die Plattformen Microsoft Teams oder Zoom. Den Erstkontakt können Sie derzeit telefonisch herstellen.

systemische 

Gruppen-supervision

Die eigene Arbeit reflektieren

Das Angebot richtet sich an Pädagog*innen, Pfleger*innen, Sozialarbeiter*innen und generell Menschen in psychosozialen und sozialpädagogischen, beratenden und helfenden Berufsfeldern.

Sesselkreis

Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch im Einzugsgebiet der Oststeiermark (Graz, Weiz, Gleisdorf, Feldbach, Fürstenfeld, Hartberg) und im Südburgenland.

Angebote für Teams setze ich auch gerne bei Ihnen vor Ort um.

Entwicklungs- 

Coaching

Sie stehen vor einer schwierigen, beruflichen Entscheidung oder Veränderung? Oder sie möchten die Anforderungen in Ihrer Arbeit besser bewältigen? Veränderung ist Entwicklung. Und Entwicklung bedeutet Veränderung. Mit allen möglichen Ambivalenzen und Widersprüchlichkeiten.

Ich begleite Sie bei ihrem Change- und Reflexionsprozess des Für und Wider, des Hin und Zurück bis hin zu einem stabilen Standpunkt. Damit Sie die nächsten Schritte in Sicherheit und mit Überzeugung gehen können.

Weitere Coaching-Leistungen

Ein Kompass der Orientierung symbolisiert.

Coaching für Entscheider*innen

Eine hervorragende Maßnahme zur Qualitätssicherung Ihrer Arbeit als Führungskraft.

Angesichts der Personal- und Budgetverantwortung sind Führungskräfte ständig gefordert, Ihr Team erfolgreich zu fördern, zu motivieren und effizient einzusetzen. Weitreichende und oftmals auch unbequeme Entscheidungen zu treffen, ist Alltag.

Denken Sie Out Of The Box! Nur dann kann Entwicklung stattfinden. In kleineren Teams bietet sich Coaching auch für alle Fragen der Entwicklung an, z.B.

  • Produktentwicklung
  • Projektentwicklung
  • Teamentwicklung


Beim Coaching arbeite ich systemisch und lösungsorientiert. Frage- und Visualisierungstechniken sind dabei ebenso gute Hilfsmittel wie andere analoge Methoden zur Entscheidungfindung, zum Thema Rollenverständnis oder auch Struktur- und Organisationsaufstellungen, je nachdem, welches Thema oder welche Zielstellung Sie verfolgen.

Coaching für Vereine

In meiner langjährigen Tätigkeit in verschiedenen Vereinen und Nonprofit-Organisationen habe ich etwas gelernt: 
Selten hat sich allgemeine oder immerwährende Zufriedenheit eingestellt. Immer war noch was zu verbessern. Oft wurden verschiedene Meinungen im Vorstand oder in der Arbeitsgruppe zu Zeitfaktoren.

Ihre Vorteile

  • Schneller in die Umsetzung kommen
  • Effizientere Kommunikation durch Moderation
  • Weniger leere Kilometer und Stunden

Wann ist Coaching sinnvoll?

  • Wenn Neues entstehen darf und soll.
  • Wenn es Unstimmigkeiten gibt.
  • Wenn es effizient sein muss.
  • Bei Stillstand.
  • Wenn das Projekt klar werden muss.
  • Wenn Enttäuschung auf der Tagesordnung steht.


Gerne begleite ich Sie bei Ihrem Entwicklungsprozess.


Organisations-entwicklung

Beratung, Entwicklung, Projektbegleitung und Projektmanagement 

Klausurmoderation

Sie suchen für Ihre Klausur eine professionelle Moderation und Begleitung? 
Damit Sie inhaltlich voll dabei sein können und sich nicht um Zeit, Ablauf und Ergebnissicherung kümmern müssen.

Konflikt-beratung

Unterschiedliche Meinungen zu haben ist die eine Sache. Diesen Umstand und die andere Meinung auszuhalten und zu respektieren, eine andere.

"Ich hätte schon längst...". 
Oder: "Also, wenn es nach mir ginge, dann...".

Meinungsverschiedenheiten sind anstrengend, ja genau!
Im Zuge einer Konfliktberatung gelingt es Ihnen, Differenzen entschleunigt und mit Abstand und zu reflektieren. Somit kommen Sie wieder besser und sachlicher voran.
Ich unterstütze und begleite Sie bei Reflexion und Aufarbeitung Ihrer Themenstellungen sowie der Konfliktlösung.
Sie erhalten von mir

  • professionelle Konfliktmoderation
  • Tipps und Hilfsmittel zur Lösung
  • Möglichkeiten der Konfliktprävention


Ich arbeite dabei mit Kommunikationskonzepten von Watzlawick, Schulz von Thun und Glasl.

Kontakt

Christian Mehlmauer-Ziesler

Organisationsberatung

Supervision | Teamentwicklung | Klausurmoderation | Training


+43 (0) 650 322 69 45
+43 (0) 3178 28 4 44
office(at)mehlmauer-ziesler.at

Adresse

Rauchenberg 66
8181 St. Ruprecht an der Raab
Österreich

Öffnungszeiten

Mo-Fr 8:00-18:00
und nach Vereinbarung