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Prozessmoderation

Sie planen eine Teamklausur, einen Entwicklungsworkshop oder eine wichtige Besprechung? Und Sie möchten sich inhaltlich intensiv einbringen und nicht gleichzeitig um Organisatorisches oder die Ablaufmoderation kümmern?
 
Ich unterstütze Sie bei der effizienten Umsetzung in dem ich Sie prozessorientiert und strukturiert durch Ihr Programm, hin zu Ihren Zielen begleite.
Sie delegieren organisatorische Aufgaben und die Begleitung des Arbeitsprozesses. Somit können Sie sich voll und ganz auf die Inhalte ihrer Veranstaltung konzentrieren.

Organisations-entwicklung

Im Unterschied zur stark inhaltlich orientierten Unternehmensberatung ist Organisationsentwicklung auf die Optimierung und Stabilisierung der Prozesse beschränkt.
Bei der Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen lege ich großen Wert auf die Einbeziehung der Menschen.

Leitbilder, Kommunikationsstrukturen und Strategien dienen dazu, Identität zu stiften. Je nach Anforderung oder Fragestellung entwickle ich gemeinsam mit Ihnen einen passenden Fahrplan für Ihre Ziele und begleite Sie bei der Umsetzung.